电子皮带秤，由钢制机械秤架，测速传感器，高精度测重传感器，电子皮带秤控制显示仪表等组成(图2)，能对固体物料进行连续动态计量。

称重时，承重装置将皮带上物料的重力传递到称重传感器上，称重传感器即输出正比于物料重力的电压(mV)信号，经放大器放大后送模/数转换器变成数字量A，送到运算器;物料速度输入速度传感器后，速度传感器即输出脉冲数B，也送到运算器;运算器对A、B进行运算后，即得到这一测量周期的物料量。对每一测量周期进行累计，即可得到皮带上连续通过的物料总量。

称重显示器主要有数字显示和汉字显示两种，汉字显示为数字显示的升级产品。称重显示器有累计和瞬时流量显示，具有自动调零、半自动调零、自检故障、数字标定、流量控制、打印等功能。汉字显示除此之外还能显示速度。汉字显示在操作时有功能显示，能更好的帮助使用人员操作。

当今世界制造业飞速发展，各种先进技术不断融入的产品开发和制造中，其中就有称重技术由制造向智造的进步，以电子技术和机器人为代表的智造已逐步在称重行业得到应用，特别是在电子皮带秤、定量给料机等产品的生产过程中，更多的融入了智能科技的影子。

智能科技的注入给称重行业带来的无限生机，现在，无线电子皮带秤、远程数据监控、远程维护等技术已非常普遍，给客户带来极大方便的同时也给称重计量行业带来了考验，不能融入到智能科技的产品和公司将面临淘汰和倒闭，而一些新生的科技型制造企业将担负起发展和创新的重任。

智能科技引领称重技术发展是科技进步必然的趋势，也是工业发展最终的成果，相信随着科技的发展和进步，称重技术将向着更加智能化、人性化、标准化的方向快速迈进。

电子皮带秤厂家的危机管理是指皮带秤厂家在激烈的市场竞争中能够有效的对生产经验中出现的危机进行正确的预见和处理的一门综合性的管理科学。危机管理分为预防危机、处理危机、事后完善三个环节，，这三个环节紧密相联、环环相扣。而这三个环节中，预防危机是重点，避免危机发生是理想的效果。

 一、预防危机。

皮带秤厂家在生产经营活动中不可避免的会面对很多未知的情况和问题，也会出现很多的经营危机和信誉危机，所以企业要树立危机意识、建立危机管理体系、检察和分析危机、采取对策和措施。。古时候，耕柱是墨子的得意门生，但墨子却经常责备他，耕柱就感到很委屈，就询问墨子为何要责备他，墨子就说：“如果我要上太行山，你说我是用良马还是用老牛？”耕柱说：“那当然用良马。”墨子说：“我责备你是因为这样你才能有危机感，才能成为一匹良马，以后才能担当重任。”可见我国古代就有危机意识。

二、建立危机管理体系。

皮带秤厂家要想在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，就要建立危机管理体系。危机管理小组是一个智囊团，需要各个领域的专才和危机管理专家。由皮带秤厂家的高层领导和各职能部门人员组成，一般是兼职，也可以借助外部的专业力量，比如请外部的专业危机管理机构指导或协助。工作人员应该保持畅通的沟通渠道，并且要考虑一些关于危机的问题。危机管理小组只是起到统领的作用，真正实施危机管理需要全员参与。

三、处理危机。

皮带秤厂家作为一个企业，危机是必然存在的，有的危机可以通过防范而阻止其发生，而有的危机即使知道其存在还是要发生，还有的危机是在毫无觉察的情况下发生的。不是所有的危机都可以通过防范制止，所以皮带秤厂家还要做好处理危机的准备，在危机到来时尽可能降低其损失。处理危机的措施一般分为两类：一类是危机发生初期的处理措施；另一类是危机发生中后期的解决措施。这两类措施都有一定的参考方法，但危机具有突发性和紧迫性的特点，所以皮带秤厂家应随机应变，采取有效的措施。